2017年，電視產業經歷“慘痛”的一年，合資品牌“死守”高端防線，傳統品牌“無所作為”，互聯網品牌近乎于“集體陣亡”。解讀回顧2017年電視產業，展望即將到來的2018年。

　　2017電視產業概述

2016年，中國彩電市場總銷量突破5000萬臺，打破中國彩電單一年份總銷量的歷史紀錄，形勢一片大好，各種調研機構“順勢”預測2017年電視市場將會繼續增長，一些檢測機構甚至給出5600萬臺的切確數據，一時間可以說“整個行業倍感振奮”，于是，信心滿滿的電視廠商們加足馬力瘋狂生產備戰2017年。

2017年是中國高端電視市場表現最好的一年

事與愿違的是，2017年第一季度中國彩電市場同比下跌11%，直接導致海信、TCL、創維三大國產電視品牌庫存爆倉，其它電視品牌的業績表現同樣凄慘。雪上加霜的是，2017上半年上游液晶面板的價格一路高歌猛進，巨大的成本壓力面前，各大電視品牌不得不放緩生產的節奏，舉步維艱的清理庫存。

合資品牌方面，放棄了以量取勝的策略，憑借技術優勢專注于高端市場。三星、索尼、LG電子均有非常強大的電視產品，這些產品綜合實力依舊是行業最高水平。夏普依靠“蠻不講理”的價格沖到了中國前五的位置，飛利浦則在年末宣布OLED戰略計劃。即將到來的2018年，合資品牌依舊會主打高端市場。

很多人沒意識到：樂視是互聯網電視的“主心骨”

互聯網品牌方面，樂視的“倒塌”對于整個互聯網電視是一個“巨大的壞事”，猶如失去了主心骨，勢頭難以為繼。盡管2017年小米電視市場表現出色，但依靠的是超低端的產品和超低端的價格，屬于自娛自樂，完全起不到帶頭作用。小米電視低端策略的成功，也許會把整個互聯網行業帶向深淵，拱手將話語權徹底退還給傳統電視廠商。

接下來，我們要先說的就是互聯網電視品牌……

　　互聯網電視品牌——2018年面臨“生死存亡”巨大考驗

4年以前，傳統電視面臨電視開機率越來越低而一籌莫展時，敏銳的互聯網公司找到了進入這個行業的契機，以樂視、小米為首的互聯網電視品牌，重新喚起年輕人對于電視產品的熱情，電視產品的開機率立即有了復蘇的表現。毫不夸張的說，互聯網電視品牌的出現為傳統電視品牌的發展指明了道路。

互聯網電視品牌更懂新時代用戶的需求

相比較沉悶的傳統品牌，互聯網電視品牌確實更懂新時代消費者的需求，給“愚蠢”的電視產品注入了“內容”靈魂，用戶“化被動為主動”，隨心點播想要觀看的內容，而不是強迫用戶“定時定點”去觀看廣電節目。盡管互聯網電視品牌2018年的路會非常難走，但對于整個電視產業的“革新貢獻”必須獲得應有的尊重。

互聯網電視歷經幾年的發展，2017年原本是“一飛沖天”的時候，借著面板漲價的由頭擺脫低價的固有印象，微鯨發布4.9mm“醉薄”頂級產品便是一個發起高端攻勢的信號，55英寸互聯網電視的價格高達9199元;酷開為“防藍光電視”蓄勢待發數個月時間，看尚也有非常高端的曲面55英寸電視機型。

小米電視4A系列大賣——對互聯網電視產業并非好事

可是，小米電視4A發布并且大賣特賣，讓這些互聯網電視品牌措手不及，微鯨動作最快，立刻跟進入門D系列，勉強跟上了節奏，高調發布的“醉薄”A系列旗艦電視從此只字不提，這是微鯨對市場的妥協，同時也映射整個互聯網電視行業的悲哀。

綜上所述，互聯網電視品牌想要在2018年實現“逆襲”幾乎是沒有可能的事情，以筆者對電視產業的了解，互聯網電視品牌如果不能順利融資，將會“陣亡”一大片，暴風電視融資的8億元就像是一場資本游戲，不值一提。更直接的一個信號，酷開電視不再獨立運營，回歸創維體系下，海信“VIDAA電視”和TCL“雷鳥電視”幾乎沒有存在感。

換言之，曾經不可一世的互聯網電視品牌，早已是強弩之末，根本無力對傳統品牌形成威脅。消費升級時代，小米電視品牌調性注定沒有“帶隊逆襲”的可能，微鯨電視的品牌調性一直維系的不錯，微鯨將會走“精品路線”，勢必不會把品牌做low，這非常對，只是難度也有點大。

2018年，互聯網電視品牌至少一半以上會“陣亡”或者“名存實亡”，這對于電視產業并非壞事，因為消費者并不需要這么多的電視品牌，洗禮過后還能存活的互聯網電視品牌，皆是英勇的“步卒”，那么，將軍在哪里?這是我們接下來要說的。

　　“世界的將軍”和“中國的將軍”

互聯網電視我們有說不完的故事，合資電視品牌知名度高，戰略也非常清晰，筆者愿意和廣大讀者分享與這些品牌溝通的感悟，無論是OLED、QLED還是8K，這些前沿技術還是掌握在合資品牌手里。

三星QLED電視一定程度上意味著“品質生活”

作為全球第一大的電視品牌，三星2018年繼續QLED量子點電視戰略，坦率的說，這不是一條容易的路，需要耐得住寂寞，好在三星有足夠的底氣和時間去應對一切。，TCL同樣會堅持QLED量子點電視戰略，高端副品牌“創逸·XESS”產品力頗為不俗。這兩大品牌背后的Samsung?Display以及COST(華星光電)加緊研發QLED電質發光才是最重要的事情。

索尼會堅持OLED高端策略，2017年度旗艦OLED?A1“爆紅”讓索尼嘗盡了甜頭，高端市場可謂“所向披靡”，2018年1月索尼就會發布全新OLED高端產品，拭目以待。飛利浦2018年至少有3～5款OLED電視，來勢洶洶。LG電子一直是OLED產品線最豐富的品牌，自然不可忽視，借著OLED氣勢如虹，LG電子需要加強市場推廣。

夏普(富士康)致力于的構建完整的“8K生態”

2017年，夏普高端宣布“8K生態”戰略，2018年，夏普將主打8K電視產品“重返”高端市場，筆者相信肯定有很多讀者認為“8K且早著呢”，不妨讀閱此文：《不只是8K面板!解讀京東方全球首條10.5代線》，整個行業助力8K，各位無比相信8K一定會被預想的來的更迅猛。

那么，國產第一大品牌海信在做什么?激光電視，海信認為激光顯示是電視產業的未來，但其實TCL、創維、長虹都有激光電視，但宣傳重點還是液晶電視或者OLED電視，看起來比海信務實許多。然而，三星、索尼、LG等世界級品牌并沒有介入激光電視領域。細細一想，還是蠻有意思的。

海信冠名2016歐洲杯和2018世界杯顯示出極強的野心，TCL“創逸·XESS”針對崛起中的中產階級，這兩大電視品牌在提升品牌調性的方向上是對的。創維若是沒有對應的策略，存在掉隊的可能，OLED是創維沖擊高端市場的利器，可是這么多年“效果甚微”，只因為產品力不足，這是2018年創維要重點考慮的事。

相比互聯網電視品牌，傳統電視品牌都是“將軍”，合資品牌是“世界的將軍”，掌控者顯示核心技術，國產品牌是“中國的將軍”，牢牢掌控中國的市場份額。然而，中產階層原本就具備市場引領的屬性，但這些用戶將目光瞄準三星、索尼、LG電子、夏普、飛利浦時，勢必影響周遭的人，海信、TCL和創維亟需應對之策。

互聯網電視品牌基本失去話語權，唯有扎根低端市場才能存活;國產三大品牌均已走出國門，提升品牌影響力和產品力是重中之重;合資品牌面臨未來顯示技術的抉擇，走錯一步萬劫不復。2018年，電視市場依舊會十分混亂，消費者選擇起來會十分困難，如何正確選擇適合自己的電視產品?ZOL每一天都會為之努力。