數字化營銷和綠色環保產業鏈構建是家用廚房設備行業近期的熱議點;嵌入式廚電標準和廚房設備價格機制是仍需完善的環節;在家用廚房設備銷售淡季，企業更應當修煉“內功”，不斷提升自身的在制度和人才方面的建設水平，加強品牌影響力度;同時家用廚房設備企業對渠道和經銷商的扶持把控也絲毫不能放松。

家用廚房設備產業發展勢頭尚好，提升空間也很大，不管是業界的標準規范、家用廚房設備品牌營銷的方式手段、企業自身的建設，甚至是渠道和經銷商的培育優化，也都必須緊隨行業內的發展趨勢，才能依據量的積累做到質的飛躍。

廚房電器和家用廚房設備的一體化在我國也開始出現，從理論層面上來說廚電一體化發展能夠給消費者帶來品質更高的生活，只是由于國內標準尚參差不齊，行業表態莫衷一是;再加上家用廚房設備產品價格的操作缺乏規范化，價格不夠透明化等導致廚電一體化進程緩慢，這些都應該受到企業的重視。

打造真正的家用廚房設備品牌，企業需要長時間地苦練內功，以形成自己的特色，除了在營銷手段上的不斷創新外，最重要的就是要打造好自己內部的生產工藝標準化環節和管理環節，低碳環保已經成為世界各國的發展共識，對于節能技術的開發利用已經必不可少，家用廚房設備企業也必須在節能環保型家用廚房設備產品上多下功夫，才能贏得低碳經濟中的一席之地。

品牌化運作是一個長期行為，企業品牌的運營發展也不是單一的責任體可以涵蓋的，還需充分挖掘關聯要素的核心價值。夏季天氣炎熱，通常不被視為家裝的好季節，家用廚房設備企業更可在品牌宣傳、完善銷售鏈和人員培訓等方面下功夫。

執行力是反應了家用廚房設備企業的整體素質，也可以反映出家用廚房設備企業領導者的角色定位。執行力的關鍵在于透過制度、體系、企業文化等規范及引導員工的行為。執行的關鍵又在于人，但為何畢業季剛過，家用廚房設備市場還是處于人才缺乏狀況?

家居行業從產品到品牌，再到賣場，同質化競爭都是不可避免的，而正是由于這種供過于求的現象，才會導致家用廚房設備企業尋求新的“生財之道”。隨著互聯網的深入滲透，家用廚房設備企業瞄上電商無可非議，但是售后服務以及渠道仍然是限制家用廚房設備電商發展的短板。而營銷方式也隨著新媒體的滲入不斷發生著改變，從微博到微信，家用廚房設備企業全面邁入數字化時代。

經銷商是家用廚房設備企業實現從產品到利潤的重要方式，絕大部分的家用廚房設備企業在招商這塊投入非常大，但打造出質量高、效率優的一支經銷商隊伍才是企業的最終目的。家用廚房設備產品通過經銷商走進終端，最終目的還是為了實現銷售，所以終端店面必須重視從客戶資源管理到營銷活動的主題策劃，再到與消費者的交流和互動。