3年七大賣場關停并轉

近兩年來，紅星美凱龍、居然之家、宜家?guī)状蠹揖泳揞^相繼在沈陽“跑馬圈地”，或開新店面，或擴張原店規(guī)模。目前，幾大賣場巨頭店面之和已超百萬余平方米，加上香江、東方家園、盛源大地、一世界及沈陽本土的中國家具城、維華家具城、領秀家居、中一名牌、萬泉家具城、東北裝飾城、東貿家居等，沈陽市場內超過3萬平方米以上的大中型家居賣場達13家之多。有業(yè)內專家指出，沈陽家居賣場面積“過剩”達幾十萬平方米之多，遠遠超出了沈陽市場需求。

在賣場過剩的情況下，沈陽各大型賣場的擴張并未減速。筆者在8月上旬采訪時了解到，目前，居然億豐店2期已開始運作，3萬平方米的大東店擴建正在進行;與居然之家億豐店遙遙相對的20萬平方米的紅星美凱龍渾南店也開始了招商……一個嚴酷的事實是沈陽家居賣場已在承受過剩所帶來的懲罰：

一是大賣場倒閉。近3年來，沈陽不乏被擴張后擠出市場的賣場：2009年3月，喜來居正式關門;4月，賽斯被百利家居收購;6月，百安居閉店;8月，廣大美居鐵西店停業(yè);9月，作為世界500強的家得寶，在沈陽經營短短4年也悄然退出;2010年8月，百利被歐亞達控股更名;同年8月，武漢某家居巨頭高調控股沈陽某老牌賣場3家高端分店，如今卻已“閉店整頓”。在這場家居賣場大戰(zhàn)中，雖有大賣場暫時勝出，但誰又能保證下一個關門的不是自己?

二是大賣場遭遇撤店。某大賣場客源極少，經銷商成本巨大，數個全國知名品牌與賣場多次談判要求減負未果后，這幾個品牌皆撤出該店，使本來人流稀少、難以招商的賣場遭受重創(chuàng)。或許受此影響，該大牌賣場沈陽高管已走馬換將。

賣場500m2費用 等于獨立店2000m2費用

沈陽家居大賣場的擴張，一度體現了家居行業(yè)的興盛，但隨著擴張戰(zhàn)車的馬達轟鳴，市場的平靜和和諧被打破，帶來的負面影響顯而易見。

一是沈陽家居品牌集散的輻射效能被弱化。沈陽作為遼寧省會城市和東北中心城市之一，對周邊的家居市場具有強大的輻射功能。但隨著紅星美凱龍撫順店、居然之家鐵嶺店開業(yè)，歐亞達遼陽店運營，居然之家盤錦店、大連店招商，相似的定位、品牌連鎖策略，使周邊城市的消費者不再來沈“掃貨”。沈陽紅星美凱龍、居然之家的銷售額，分別被擴張至周邊的紅星美凱龍、居然之家大賣場分流了。

二是大賣場、商戶、工廠合作共贏的基礎受到沖擊。擴張讓大賣場變得越來越強勢。在目前“利空”的形勢下，大賣場本應放水養(yǎng)魚，與商戶同心協力，共度難關，但大賣場為了經營利益，繼續(xù)執(zhí)行高場租、捆綁進店、銷售成本居高不下，使得銷售商難以負荷。某品牌經銷商稱：在大賣場內500平方米的租金等成本，竟與2000平方米獨立店的租金等成本基本相同，大賣場置銷售商的風險于不顧，一味收取租金，令人寒心。這樣的大賣場缺乏合作共贏的誠意，撤出是早晚的事。

樓市調控下櫥柜企業(yè)如何避免市場緊縮

當一年一度的秋交會今日在深圳會展中心1號館開幕。記者從深圳市土地房產交易中心獲悉，繼“金九”泡湯之后，深圳樓市“銀十”似乎同樣遭遇了“滑鐵盧”。今年國家出臺限購令以來，深圳市秋季房地產交易也出現了客流下滑、看多買少的“慘淡”局面。市場分析認為，市民對控制高房價的預期與房地產開發(fā)商缺乏實質性降價舉措之間的巨大落差，是造成當前房地產市場交易持續(xù)低迷的主要原因。

房地產交易數量出現滑鐵盧是造成市場緊縮是不能避免的，這種機性的問題，通常都會是隨時出現，時間性不長，而櫥柜產品與概念早已進入了消費者的心底，就連他們消費觀都被撥了過來。所以櫥柜市場早已形成，在櫥柜普及度尚不高的中國，櫥柜市場有上千億的市場空間。筆者覺得，行業(yè)應該以櫥柜市場空間的存在作為行業(yè)信心。

在房產業(yè)出現滑鐵盧是造成市場緊縮的時候，櫥柜企業(yè)應該把目前所關注的樓市市場方向，轉向櫥柜普及率不高的小區(qū)市場方向，讓櫥柜面對真正最大的原始市場，以原始市場成為宣傳導向，推陳出新，鑄造品牌，打開原始的市場，才是櫥柜業(yè)最終的目標!

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