O2O營銷線上線下相互融合,是廚房設(shè)備傳統(tǒng)企業(yè)迎接互聯(lián)網(wǎng)沖擊變革的重要方式,隨著互聯(lián)網(wǎng)市場日新月異的發(fā)展,像廚房設(shè)備行業(yè)曾經(jīng)傳統(tǒng)的營銷模式早已不能滿足企業(yè)發(fā)展需要,很多廚房設(shè)備企業(yè)已經(jīng)開始將營銷目光轉(zhuǎn)入網(wǎng)絡(luò)營銷O2O這一新興模式。在傳播方式多元化并快速化的情況下,廚房設(shè)備行業(yè)在將產(chǎn)品作為主要攻堅力量的情況下需大力開發(fā)新的營銷模式,以迎戰(zhàn)競爭激烈的市場。
前短時間格力和小米的“十億賭局”相信很多人還記憶猶新,有人認為這是傳統(tǒng)行業(yè)在對電商叫板,而網(wǎng)上的言論大都傾向于手機要敗給空調(diào)。相信這表達了人們心中看待這兩家產(chǎn)品的態(tài)度。
格力在空調(diào)領(lǐng)域絕對是實力派,而相較而言小米在手機行業(yè)也許只能稱得上是偶像派,靠營銷炒作起家,所以褒貶不一。廚房設(shè)備企業(yè)目前為止電商之路并沒有走順,其實作為傳統(tǒng)行業(yè)必須要有厚重的積累,等到品質(zhì)還是人氣都只有積累到一定程度才有機會爆發(fā)。
當網(wǎng)絡(luò)力量最初崛起的時候,電子商務(wù)的發(fā)展對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的陣地形成了嚴重的沖擊;我們耳熟能詳?shù)恼擖c便是“電子商務(wù)VS傳統(tǒng)行業(yè)”,或是“電子商務(wù)顛覆時代的來臨”。然而,當互聯(lián)網(wǎng)在經(jīng)歷了嚴冬之后卷土重來時,已是“電子商務(wù)+傳統(tǒng)行業(yè)”,不再是沖擊與顛覆,而是攜手合作的“融合互助”。
所以,互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)談?wù)摰囊c已不在于誰顛覆誰,而是相互融合。廚房設(shè)備業(yè)如何更好地利用互聯(lián)網(wǎng)思維模式進行變革,如何讓廚房設(shè)備企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)更加扁平化,效率更快,如何更好地與用戶親密互動,這才是重中之重。
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