經(jīng)濟“新常態(tài)”,加上廚房設(shè)備行業(yè)本身的激烈競爭,如今廚具品牌之間的市場份額搶奪戰(zhàn)愈演愈烈,轉(zhuǎn)型升級尋求多元化銷售渠道,成為眼下不少廚房設(shè)備企業(yè)的頭等大事。作為與消費者關(guān)系密切的家裝公司,特別是這兩年備受關(guān)注的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司,毋庸置疑成為優(yōu)先選擇的合作對象。不過,面對市場上互聯(lián)網(wǎng)家裝被“神化”的聲音,廚具品牌跨界合作該如何選擇?
廚具品牌聯(lián)姻互聯(lián)網(wǎng)家裝 擴大產(chǎn)品銷路
隨著廚具市場的競爭越來越激烈,廚房設(shè)備企業(yè)間大打“價格戰(zhàn)”“促銷戰(zhàn)”時有發(fā)生。現(xiàn)在,目前,包括許多廚具品牌在內(nèi)的眾多家居品牌都在努力尋找行業(yè)壁壘的合作突破。近期有報道稱,在廚具專賣店內(nèi)能看到互聯(lián)網(wǎng)家裝公司設(shè)立的站點,廚具品牌已經(jīng)開始嘗試與互聯(lián)網(wǎng)家裝公司“聯(lián)姻”,牽手合作搶奪市場。有的廚具品牌甚至不僅僅和一家互聯(lián)網(wǎng)家裝公司簽約,多家共同合作的現(xiàn)象也存在。
業(yè)內(nèi)人士表示,廚具品牌與互聯(lián)網(wǎng)家裝公司合作,在品牌傳播、渠道推廣、售后服務(wù)等方面資源共享,彼此的產(chǎn)品又不沖突,可以充分搶奪各自行業(yè)的市場份額。多元化生產(chǎn)與跨界聯(lián)盟都可以幫助廚房設(shè)備企業(yè)在市場的整體性低潮中站穩(wěn)腳跟,同時也消除了同質(zhì)化競爭的不利因素。
廚房設(shè)備企業(yè)跨界互聯(lián)網(wǎng)家裝 還需冷思考慎選擇
互聯(lián)網(wǎng)家裝被“神化” 真正落地尚需時日
網(wǎng)上咨詢報價、選設(shè)計師、定材料……手機一點,可查看裝修進度、現(xiàn)場畫面、工人信息……目前,這些特點讓互聯(lián)網(wǎng)家裝具有無窮的吸引力。然而,事實上,互聯(lián)網(wǎng)+家裝真的能解決家裝之痛嗎?廚具品牌選擇互聯(lián)網(wǎng)家裝公司為合作對象,真的能一本萬利嗎?
據(jù)調(diào)查,目前,市場上已出現(xiàn)土巴兔、齊家網(wǎng)、家裝幫、愛空間、柚子裝修、惠裝網(wǎng)等50多個品牌,有些品牌已經(jīng)獲得了多輪融資。但如雨后春筍般出現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)+家裝平臺,并非看上去那么美,價格戰(zhàn)的趨勢明顯。雷軍投資的互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌“愛空間”在天貓開店時的定價是不到899元/平米,后來被雷軍砍掉了22%,只剩下699元/平米,創(chuàng)始人陳煒說,“要是沒個0%的毛利率,都不好意思跟小米打招呼。”低價策略極具小米特色。另一邊,蘑菇裝修則打出“599元/平米,100㎡比小米家裝省1萬”的旗號。
雖然低價,但是用戶的體驗并不好。很多消費者都表示最后都會有超預(yù)算的情況,而且建筑材料單一,選擇少。據(jù)知業(yè)內(nèi)人士稱,目前,大部分打低價的家裝都會用低價吸引消費,但是由于成本居高不下,只得通過軟裝配飾、水電改造、木制品改尺寸、涂料改色、主材變更、找平、拆除等方式加價,還有巧立名目的管理費、設(shè)計費等等,其結(jié)果使消費者的結(jié)算價遠遠超過預(yù)算價。
除此之外,互聯(lián)網(wǎng)家裝在打開自己市場時,往往會推出很多的新概念,但是后來,這些新概念大多被證明是炒作的噱頭罷了。比如20天工期,有質(zhì)量的施工一般是做不到的。即使能完工,對裝修工程的質(zhì)量來說也是一個極大的考驗。裝修工期內(nèi)的施工包括拆除、水電改造、木工、油工、瓦工,直至最后潔具燈具等全部安裝完畢,才算工期結(jié)束。期間還包括材料交接、測量、驗收等環(huán)節(jié)。每一步工序都有要求,要按部就班地去做,才能保證裝修質(zhì)量。否則只能以犧牲裝修質(zhì)量為代價。
廚具品牌跨界整合資源 理性思考選擇“對象”
在廚房設(shè)備市場競爭愈演愈烈的背景下,廚具品牌“牽手”互聯(lián)網(wǎng)家裝公司不失為一次擴大產(chǎn)品銷路的嘗試。不過,面對價格、工期等問題超乎大家想象的互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè),廚具品牌在選擇合作對象時,還需擦亮雙眼,理性思考,務(wù)必注重互聯(lián)網(wǎng)家裝公司的聲譽和實力,否則,一旦產(chǎn)生消費糾紛,不但達不到預(yù)期的銷售目的,還可能使自身的品牌形象受到牽連。
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