作者：m.huotiyu.com 編輯：CFSBCN 來源：互聯(lián)網(wǎng)

【中國廚房設(shè)備網(wǎng)】案例1：過于偏重設(shè)備報(bào)價(jià)影響工程質(zhì)量

招標(biāo)內(nèi)容：污水處理廠設(shè)備
　　
　　招標(biāo)時(shí)間：2002年

工程內(nèi)容：城市污水處理工程

工程規(guī)模：40000m3／d

招標(biāo)形式：公開招標(biāo)

簡要分析：由于招標(biāo)文件對于設(shè)備分包的不合理，沒有進(jìn)行資格預(yù)審，以及評標(biāo)程序不夠科學(xué)，招標(biāo)的最終結(jié)果導(dǎo)致部分設(shè)備質(zhì)量較低。其主要原因分析如下：

(1)設(shè)備分包過多，缺少資格預(yù)審程序。

該項(xiàng)目設(shè)備分包過多，共分了8個(gè)機(jī)械設(shè)備包，由于沒有進(jìn)行資格預(yù)審，導(dǎo)致30多個(gè)投標(biāo)商投標(biāo)，投標(biāo)商的技術(shù)水平、生產(chǎn)能力、業(yè)績等參差不齊，在規(guī)定的評標(biāo)時(shí)間內(nèi)，影響專家評標(biāo)的工作質(zhì)量。

(2)評標(biāo)程序不夠科學(xué)。

在評標(biāo)過程中采用了最低投標(biāo)價(jià)法，但沒有考慮技術(shù)合理是前提。采用合理最低投標(biāo)價(jià)法，首先設(shè)備的技術(shù)性能必須滿足招標(biāo)文件中的要求，才考慮商務(wù)合理報(bào)價(jià)最低者。

實(shí)際評標(biāo)時(shí)首先選取商務(wù)報(bào)價(jià)最低的3家入圍，然后評比3家的技術(shù)文件，最終確定中標(biāo)候選人。3家投標(biāo)人中均存在不同程度不符合技術(shù)要求的設(shè)備，從中確定的中標(biāo)者，部分設(shè)備質(zhì)量無法保證。在后續(xù)的設(shè)備采購中也確實(shí)出現(xiàn)一些問題，有些供貨商根本不具備所要求的能力。

該項(xiàng)目采用最低評標(biāo)價(jià)法，不是合理最低投標(biāo)價(jià)法。中標(biāo)人的投標(biāo)文件中部分設(shè)備的報(bào)價(jià)，依照《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》規(guī)定，屬不正當(dāng)競爭行為(第十一條規(guī)定，經(jīng)營者以排擠競爭對手為目的，以低于成本的價(jià)格銷售商品)。因此合理最低投標(biāo)價(jià)法，在評標(biāo)過程必須運(yùn)用合理。

案例2：惡意低價(jià)競標(biāo)導(dǎo)致后患

招標(biāo)內(nèi)容：污水處理廠工程土建

招標(biāo)時(shí)間：2002年5月

工程內(nèi)容：城市污水處理工程

工程規(guī)模：80000m3／d

招標(biāo)形式：國內(nèi)競爭性招標(biāo)

簡要分析：該土建項(xiàng)目工程預(yù)算為2500萬元。評標(biāo)時(shí)首先對技術(shù)文件的響應(yīng)性進(jìn)行評估，確認(rèn)響應(yīng)招標(biāo)文件要求后，對商務(wù)報(bào)價(jià)低的投標(biāo)人進(jìn)行排序，確定3個(gè)被選人。

最低投標(biāo)人由于商務(wù)報(bào)價(jià)中有缺項(xiàng)，按其他投標(biāo)人同項(xiàng)的最高報(bào)價(jià)核算后，報(bào)價(jià)排名不具備候選人資格。

對第二候選人商務(wù)標(biāo)書進(jìn)行審定，總報(bào)價(jià)為2100萬元，沒有低于總預(yù)算價(jià)的20%。但部分分項(xiàng)的報(bào)價(jià)明顯不合理。如2000m2辦公樓總報(bào)價(jià)為100萬元，廠區(qū)綠化1元/m2，明顯低于成本價(jià)格；現(xiàn)場澄清時(shí)，擬訂中標(biāo)人承諾虧損自負(fù)，招標(biāo)人為節(jié)省投資，確定其為中標(biāo)人。

工程建設(shè)實(shí)施中，中標(biāo)人經(jīng)常尋找各種理由增加工程量，以彌補(bǔ)虧損額。由于工期的原因，招標(biāo)人在某些方面受制約，不得已簽定了一些本應(yīng)包括在原招標(biāo)范圍內(nèi)的工程量，在項(xiàng)目建設(shè)階段增加費(fèi)用已達(dá)到預(yù)算額。失去了應(yīng)有的招標(biāo)意義。
                  
　　案例3：及時(shí)撤標(biāo)以避免更大的損失

招標(biāo)內(nèi)容：水處理工程總包招標(biāo)

招標(biāo)時(shí)間：2002年

工程內(nèi)容：污水處理、給水處理工程、軟化水工程等

招標(biāo)形式：邀標(biāo)形式

簡要分析：該項(xiàng)目雖然采用了邀標(biāo)形式，但招標(biāo)程序采用的是兩步招標(biāo)的辦法。即首先對根據(jù)概念設(shè)計(jì)或性能規(guī)格提交不帶報(bào)價(jià)的技術(shù)建議書，可進(jìn)行技術(shù)和商務(wù)澄清和調(diào)整，隨后對招標(biāo)文件進(jìn)行修改；第二步提交最終的技術(shù)建議書和帶報(bào)價(jià)的投標(biāo)書。然后按可接受的技術(shù)基礎(chǔ)進(jìn)行評標(biāo)。

該項(xiàng)目招標(biāo)程序如下：向擬選投標(biāo)商發(fā)出邀標(biāo)書；

向應(yīng)邀供貨商發(fā)出技術(shù)要求，限定技術(shù)文件提交時(shí)間；

進(jìn)行技術(shù)澄清和調(diào)整，修改技術(shù)文件，簽定技術(shù)文件；

提交雙方簽定的技術(shù)文件和商務(wù)報(bào)價(jià)書。

上述程序均符合相關(guān)規(guī)定，但商務(wù)評標(biāo)中招標(biāo)人利用項(xiàng)目的付款條件比較優(yōu)越，完全按進(jìn)度付款，不需要投標(biāo)人墊付資金，項(xiàng)目周期短等優(yōu)惠條件，進(jìn)行了不合理的降價(jià)談判。該項(xiàng)目的最低成本價(jià)格為14000萬元。

參加商務(wù)投標(biāo)人有10多個(gè)，開始最高報(bào)價(jià)為56000萬元，最低報(bào)價(jià)為15000萬元，通過幾輪談判，部分投標(biāo)者開始提交降價(jià)函，出現(xiàn)低于14000萬元的報(bào)價(jià)，招標(biāo)人依然與各投標(biāo)人進(jìn)行價(jià)格談判，最終提出12000萬元的價(jià)格進(jìn)行競標(biāo)，大部分投標(biāo)人撤標(biāo)，最終中標(biāo)人按低于成本價(jià)2000萬元的價(jià)格接標(biāo)，結(jié)果工程完工后虧損2000多萬元。投標(biāo)時(shí)付出的成本不過幾萬元，與承包后虧損額相比可以忽略。因此對于有些項(xiàng)目，及時(shí)撤標(biāo)可以避免更大的損失。
                  
　　案例6：按多種運(yùn)營方式中標(biāo)后的一些問題

簡要分析：目前城市污水處理廠項(xiàng)目的主管是政府部門，隨著城市污水處理廠的多元化投資方式運(yùn)作，加之缺乏相應(yīng)的法律法規(guī)，一些企業(yè)作為項(xiàng)目主體，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建設(shè)和一定年限內(nèi)的運(yùn)行管理，因而在項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)行過程中出現(xiàn)一些新的問題：

(1)中標(biāo)后，改變投標(biāo)時(shí)的技術(shù)方案，要求降低工程的安全性，考慮短期效益。如將原來投標(biāo)時(shí)的鋼筋混凝土池體改為部分采用，底部采用素混凝土或土工布，降低大量土建投資。雖然初期運(yùn)行不會出現(xiàn)大問題，但潛在的危險(xiǎn)是池體滲漏問題，直接污染地下環(huán)境；

(2)中標(biāo)后，為節(jié)省建設(shè)投資改雙電源供電為單電源供電，降低用電的安全性；

(3)中標(biāo)后，低于投標(biāo)價(jià)的投資建設(shè)項(xiàng)目，短期運(yùn)營后，經(jīng)營不下去便轉(zhuǎn)手由政府按投標(biāo)價(jià)收購，企業(yè)從中獲利，國家從中受損。(4)中標(biāo)后，企業(yè)本身資金問題，導(dǎo)致項(xiàng)目難以按期實(shí)施。

小結(jié)：招投標(biāo)市場有待進(jìn)一步完善

城市污水處理工程招投標(biāo)進(jìn)行到今天，雖然存在一些問題，但大多數(shù)項(xiàng)目通過招投標(biāo)這種競爭達(dá)到了工程方案優(yōu)化、節(jié)省資金的目的。從項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、調(diào)試運(yùn)行、運(yùn)營管理等各個(gè)方面的項(xiàng)目參與者，在競標(biāo)過程中充分發(fā)揮自己的實(shí)力，用各種不同的創(chuàng)新方案，在競標(biāo)過程中展示實(shí)力，為此產(chǎn)生了新的處理工藝方案、新的施工方案、新的管理機(jī)制，為項(xiàng)目單位及國家節(jié)省了投資，提高了綜合效益。

為了盡可能消除當(dāng)前還存在的一些問題，招投標(biāo)市場的管理與運(yùn)作需要進(jìn)一步完善，使其發(fā)揮更好的作用。為此，提出如下幾點(diǎn)建議：

由于污水處理不同于其他行業(yè)，專業(yè)性較強(qiáng)，涉及的專業(yè)多、范圍廣，因此要求有一支高水平的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)；

進(jìn)一步規(guī)范污水處理處理招投標(biāo)市場，使其盡快走上真正規(guī)范化、法制化的軌道，以有效糾正存在的問題，遏制招投標(biāo)中存在的各種不正常現(xiàn)象。

要實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)的公平、公開、公正，在招投標(biāo)程序上就必須規(guī)范化，尤其是科學(xué)評標(biāo)體系，建議政府部門盡快建立統(tǒng)一的、科學(xué)的項(xiàng)目采購評標(biāo)體系；

加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提高工程技術(shù)人員和管理人員的業(yè)務(wù)水平，掌握與招投標(biāo)相關(guān)的法律法規(guī)與技能，深刻領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，在實(shí)際工作中靈活運(yùn)用；

提高招標(biāo)投標(biāo)制度在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的地位，增強(qiáng)招投標(biāo)相關(guān)人員的公平競爭意識，推動污水處理招投標(biāo)市場快速健康的發(fā)展。

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