【中國廚房設備網(wǎng)】保障性住房(以下簡稱保障房)的大規(guī)模建設或扭轉這一局勢，給家居建材行業(yè)帶來新的市場。可以預見，保障房會切實促進家居建材產(chǎn)品的消費。

很多人購買商品房是為了投資，空置期長，實際裝修需求反而不是很大。與商品房不同，保障房的入住率幾乎是100%，只要住進保障房之后，裝修和購置家居建材用品是必需的選擇。而保障性住房低廉的房價讓購房者節(jié)省下來的購房開支，將一定程度轉化為裝修購買力，拉動中檔家居建材產(chǎn)品的市場需求。

業(yè)內人士分析，今年全國將建1000萬套保障房，按照50平方米一套計算，僅2011年的保障房就有5億平方米的裝修市場，而“十二五”3600萬套保障房建設計劃所帶來的家居建材消費需求更是驚人，對于家居建材企業(yè)而言是可遇不可求的發(fā)展良機。據(jù)悉，不少家居建材企業(yè)把保障房市場當成是救命稻草，已經(jīng)紛紛制定相關的計劃，積極調整產(chǎn)品線以迎合市場的新需求。

迎合市場需求尤為重要

保障房在消費人群和價格等方面不同于一般商品房，面向保障房的家居建材產(chǎn)品無疑也有著特殊的要求，這也給家居建材企業(yè)提出了更高的挑戰(zhàn)。保障房以小戶型、經(jīng)濟型為主，一般面積大小為40平方米～70平方米。

其消費群體主要是中低收入者，他們中不乏受過良好教育的白領和追求時尚的年輕一代，他們對消費的嚴格把關要求保障房的家具和裝修必須性價比至上。然而，低價格絕對不意味著可以犧牲他們居住環(huán)境的品質。總的來說，保障房的家居建材特別強調的是堅固性、耐久性、經(jīng)濟性、實用性。企業(yè)在產(chǎn)品設計生產(chǎn)時，要充分考慮市場需求，從多功能、多組合、可折疊、可收納等方面去開發(fā)產(chǎn)品。

銷售方式和產(chǎn)品定位上，面對保障房市場，家居建材企業(yè)要有全新的考慮和布局。過去，很多家居建材公司的產(chǎn)品更多考慮的是產(chǎn)品定位這一塊，追求個性化。現(xiàn)在，針對保障房這一部分的群體，應該重點從市場定位、消費定位、消費習慣、生活模式上考慮。比如，未來保障房的居住主體很多是80后、90后，這就要求在營銷模式上提倡體驗式促銷，而不是產(chǎn)品的促銷。家居企業(yè)要深入分析這個群體的特點，生產(chǎn)真正適合他們的產(chǎn)品。80后、90后喜歡在網(wǎng)上購物，享受快捷的服務，家居建材企業(yè)逐步建立電子商務渠道顯得尤為必要。

或可加速家居行業(yè)優(yōu)勝劣汰

物競天擇，適者生存。業(yè)內人士預計保障房建設將加速家居建材行業(yè)內的優(yōu)勝劣汰。保障房對產(chǎn)品的要求更加規(guī)范化、標準化、模塊化，更適合批量規(guī)模生產(chǎn)，將會催生一批大型現(xiàn)代化家居建材企業(yè)。涉獵保障房市場的企業(yè)一定要具備抗風險的能力，同時也要具備適應市場變化的能力。質量差、規(guī)模小的小作坊，如果不能轉型升級，將會被市場淘汰。

那些根據(jù)市場需求和特點調整自己的產(chǎn)業(yè)鏈，推出對應的產(chǎn)品，有著高性價比的品質和良好服務質量的企業(yè)則能借機吸引消費者、搶占市場份額、提高知名度并擴大規(guī)模，實現(xiàn)健康發(fā)展。在未來的發(fā)展中，能否成功在保障房市場中掘金，企業(yè)就要各憑本事了。

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