【中國(guó)廚房設(shè)備網(wǎng)】
     家電連鎖，尤其是全國(guó)型家電連鎖企業(yè)（簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是國(guó)美系和蘇寧電器）確實(shí)是又讓家電制造企業(yè)又愛又恨。

流通與制造本應(yīng)該是魚兒離不開水、水里也不能沒有魚的魚水情深的關(guān)系，但實(shí)際上，雙方卻總是找不到真正合適的平衡點(diǎn)。由于全國(guó)型家電連鎖規(guī)模實(shí)在太大，單一供應(yīng)商的體量已經(jīng)不足與家電連鎖抗衡，因此“零供關(guān)系”逐漸失衡，店大欺客的現(xiàn)象一再發(fā)生。有的已經(jīng)反了，有的想反還沒有反，有的反了卻不得不再回頭。難怪有實(shí)力的制造企業(yè)逐步開始走向自力更生的道路。

放眼世界，大型家電連鎖企業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭確實(shí)是越來(lái)越猛，寡頭現(xiàn)象也越來(lái)越明顯。美國(guó)的百思買雖然退出中國(guó)，但依然是世界老大；日本的山田電機(jī)還是世界老二，目前已經(jīng)進(jìn)了中國(guó)；歐洲也是如此。

但歐美日與中國(guó)家電連鎖企業(yè)的根本不同是盈利模式。歐美日走的是賺取差價(jià)，也就是主要利潤(rùn)來(lái)源于產(chǎn)品的銷售；而中國(guó)家電連鎖企業(yè)走的是類金融，很大一部分利潤(rùn)來(lái)源于對(duì)供應(yīng)商收取的各種費(fèi)用。制造企業(yè)利潤(rùn)本就日漸微薄，還要受到通脹、成本上升、惡性競(jìng)爭(zhēng)等各種因素的困擾，如果連流通業(yè)都開始剝削它們，也難怪它們會(huì)起來(lái)反抗。

但國(guó)美蘇寧們就一點(diǎn)借口也沒有嗎？有的。

有人說(shuō)，中國(guó)是明顯的周末消費(fèi)型。國(guó)美蘇寧加在一起快有2500家門店了，從周一到周五，只要不放假，基本上大多數(shù)門店都是門可羅雀、冷冷清清。可電費(fèi)、水費(fèi)、房租費(fèi)、人力成本卻也依然要支出。每年一共52個(gè)周末，僅僅依靠1/3的時(shí)間要爭(zhēng)回全年的成本，還要攫取利潤(rùn)，光“剝削”消費(fèi)者行嗎？而且國(guó)美蘇寧最擔(dān)心的就是一旦自己率先擺脫類金融模式，就是滑向發(fā)展減速、進(jìn)而被對(duì)手超越的深淵。要知道，中國(guó)可還沒有調(diào)出“規(guī)模擴(kuò)張”的階段呢。

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