2011年,凡客、美的、康寶、海爾等非家居業(yè)態(tài)大鱷紛紛進(jìn)入家居行業(yè)的傳聞。而與此同時(shí),前國美董事局主席陳曉,曾在2006年左右以上海永樂家電為基礎(chǔ)整合過泛家居的家電建材流通,未取得明顯進(jìn)展。今年以實(shí)際行動(dòng)和較高姿態(tài)昂首邁入家居行業(yè),在上海開設(shè)首家家居用品、飾品零售門店,名巢靚家的名字也似乎在告訴著大家,家電連鎖模式的輝煌將在這里重新啟航。
8月,同為上海,通過短短幾年時(shí)間成功打造出上海第一家具流通平臺(tái)的圓美家居連鎖機(jī)構(gòu),正式對(duì)外宣布在未來的三年內(nèi),在國內(nèi)全力打造10-20家融合家具、家電、家居用品及飾品、建材等混合業(yè)態(tài)泛家居零售商場(chǎng)!
一時(shí)之間,泛家居流通業(yè)態(tài)的整合引發(fā)了行業(yè)人士無限的想象!記者將對(duì)家電、家具、家居用品混合業(yè)態(tài)發(fā)展進(jìn)行深入剖析。
家電行業(yè)的快速發(fā)展,是借助產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化和工廠、銀行資本的成功導(dǎo)入而取得巨大成功的。10年前,消費(fèi)者買一臺(tái)空調(diào),買什么品牌和到哪里去買,估計(jì)用十個(gè)手指加十個(gè)腳趾估計(jì)也數(shù)不完,而到今天,一個(gè)巴掌已經(jīng)足夠他做出決定。工廠也好,賣場(chǎng)也好,都出現(xiàn)了百億甚至幾百億銷售規(guī)模的巨頭。
家居業(yè)尤其是家具行業(yè),由于產(chǎn)品的非標(biāo)準(zhǔn)化和流通商、工廠缺乏實(shí)力,并未真正整合出強(qiáng)勢(shì)品牌。而賣場(chǎng)的超速發(fā)展,綁架了流通商和工廠,使得行業(yè)畸形發(fā)展。行業(yè)大洗牌勢(shì)在必行!家居行業(yè)要取得大跨步發(fā)展的最核心要素是:產(chǎn)品供應(yīng)鏈中十分重要的流通商必須要能夠主導(dǎo)整個(gè)銷售過程。目前,沒有任何一個(gè)角色具備完全的控制能力。賣場(chǎng)其實(shí)只是停留在傳統(tǒng)的地主層面;工廠普遍弱小,直營更缺乏底氣;流通商分散且無操大盤實(shí)力,成本受賣場(chǎng)和工廠過多限制。
為什么在同一時(shí)段,陳曉和圓美家居連鎖都做出進(jìn)入泛家居整合領(lǐng)域?什么是泛家居?如何才能做好泛家居?估計(jì)問不同的人會(huì)有不同的答案。要想把這個(gè)問題剖析清楚,就必須找到參照物并加以推理。
我們不妨大膽的做一個(gè)假設(shè):上海,作為中國經(jīng)濟(jì)的中心和銷售模式的創(chuàng)新發(fā)源地。如果當(dāng)矢志在家居行業(yè)做大做強(qiáng)的陳曉遇上躊躇滿志進(jìn)入混合業(yè)態(tài)的圓美家居連鎖,兩者是否能夠產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)?如果兩強(qiáng)聯(lián)手會(huì)出現(xiàn)怎樣的零售形態(tài)?
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