當(dāng)年彩電行業(yè)“集體自殺”式的價(jià)格戰(zhàn)令人記憶猶新，產(chǎn)品與服務(wù)的同質(zhì)化令整個(gè)行業(yè)陷入了惡性競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)產(chǎn)彩電多年來(lái)被蒙上“低價(jià)低質(zhì)”的印象。

        從短期來(lái)看，消費(fèi)者通過(guò)商家競(jìng)爭(zhēng)確實(shí)占到了便宜，但如果幾年后廚房設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，卻再也找不到產(chǎn)品出處，又該如何是好?從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，價(jià)格戰(zhàn)不但傷害著廚房設(shè)備業(yè)的發(fā)展，老百姓的權(quán)益也無(wú)法得到保障。廚房設(shè)備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還要比比品牌的存在時(shí)間和服務(wù)口碑。

        中國(guó)廚房設(shè)備行業(yè)經(jīng)過(guò)快速發(fā)展，在產(chǎn)品、功能、市場(chǎng)、服務(wù)高度同質(zhì)化的背景下，競(jìng)爭(zhēng)除了價(jià)格還是價(jià)格。廠家可以通過(guò)規(guī)模化自主生產(chǎn)，可以確保成本、品質(zhì)和價(jià)格的合理比例，所以產(chǎn)品在三四級(jí)市場(chǎng)非常有競(jìng)爭(zhēng)力，節(jié)日促銷(xiāo)的快速增長(zhǎng)的銷(xiāo)量就證明了這一點(diǎn)，更大更新的市場(chǎng)，無(wú)疑為廚房設(shè)備行業(yè)突出重圍帶來(lái)了希望。

        某廚房設(shè)備專業(yè)人士認(rèn)為：要走出目前的困境，必須實(shí)施“新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)”戰(zhàn)略，最根本的就是找到新市場(chǎng)，將生產(chǎn)能力快速轉(zhuǎn)變?yōu)殇N(xiāo)售能力，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和開(kāi)發(fā)方向，提升產(chǎn)品和品牌附加值。

        新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)是不同于傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)，新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)把營(yíng)銷(xiāo)概念擴(kuò)展整個(gè)企業(yè)，并帶來(lái)了六個(gè)轉(zhuǎn)變：由零散的戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)意正向系統(tǒng)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變;以產(chǎn)品為中心的營(yíng)銷(xiāo)正向以品牌為中心的營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變;以價(jià)格為競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)正向以整個(gè)價(jià)值鏈為激勵(lì)體系的營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變;以渠道、終端搶奪為主的營(yíng)銷(xiāo)正向以建設(shè)渠道伙伴關(guān)系的營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變;以促銷(xiāo)、廣告為手段的營(yíng)銷(xiāo)正向整合傳播為主的營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變;以計(jì)劃、執(zhí)行、控制、反饋為主的營(yíng)銷(xiāo)正向組織變革、目標(biāo)管理、情景管理、知識(shí)管理、領(lǐng)導(dǎo)力等一系列的轉(zhuǎn)變。【中國(guó)廚房設(shè)備網(wǎng)】發(fā)表的文章內(nèi)容在于傳遞更多信息，并不代表本站觀點(diǎn)。