2015廚具設(shè)備企業(yè)電商運(yùn)營四項(xiàng)基本原則：根本目的、核心業(yè)務(wù)、組織變革、持久戰(zhàn)爭。廚具設(shè)備企業(yè)青睞電商的原因莫過于其多快好省的運(yùn)營特性，互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的電子商務(wù)無疑給企業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)龐大而簡易順暢的交易平臺。然而，因?yàn)樾袠I(yè)特性的限制，在電商虛擬環(huán)境上運(yùn)營的廚具設(shè)備市場利弊共存，廚具設(shè)備企業(yè)盡管有心試水，但依然難以嘗到甜頭。

不少廚具設(shè)備企業(yè)對于電商的發(fā)展開始于努力發(fā)展的線上電商平臺的旗艦店銷售，但在一些發(fā)展更為深入的家居電商案例中，廚具設(shè)備企業(yè)已經(jīng)意識到，線上開店問題重重：一是不盈利;二是沒增量;三是看不到戰(zhàn)略發(fā)展的前景，所以，當(dāng)前的電商發(fā)展已經(jīng)讓廚具設(shè)備企業(yè)陷入電商業(yè)務(wù)和傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展相互沖突的“雙軌制”困局中。這意味著廚具設(shè)備企業(yè)必須另辟蹊徑，才能有所作為。

廚具設(shè)備企業(yè)的電商發(fā)展絕對不是只在線上的電商平臺銷售，而是要徹底的企業(yè)組織和運(yùn)營互聯(lián)網(wǎng)化。這意味著廚具設(shè)備企業(yè)需要遵守四項(xiàng)基本原則：

一個(gè)根本目的：就是增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。廚具設(shè)備企業(yè)不能把電商發(fā)展當(dāng)作目的，而應(yīng)作為增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的手段;

一項(xiàng)核心業(yè)務(wù)：就是確定維系企業(yè)未來發(fā)展的業(yè)務(wù)是什么。對絕大多數(shù)廚具設(shè)備企業(yè)來說，這個(gè)核心業(yè)務(wù)還應(yīng)該是當(dāng)前線下的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。廚具設(shè)備企業(yè)電商發(fā)展的目的是鞏固和促進(jìn)企業(yè)線下傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。搞懂這個(gè)關(guān)系是家居企業(yè)電商發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵;

一場組織變革：廚具設(shè)備企業(yè)不能把電商發(fā)展當(dāng)作是增加一個(gè)電商部門和增加一條電商銷售渠道，而是要促使整個(gè)企業(yè)組織適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的需要。包括廚具設(shè)備企業(yè)的運(yùn)營機(jī)制、組織構(gòu)架、業(yè)務(wù)流程、成本構(gòu)成、利益分配等等，都要做相應(yīng)的變革;

一場持久戰(zhàn)爭：廚具設(shè)備企業(yè)電商發(fā)展的組織變革不是一場疾風(fēng)暴雨式的革命，而一定是一個(gè)逐步漸變的進(jìn)化過程，是一場持久的變革。

廚具設(shè)備企業(yè)唯有認(rèn)知到電商的這些特性，才有可能真正讓電商為之所用，打拼出一片新的天地。