酒店用品行業市場前景廣闊，是毋庸置疑的事實，但同時也因為競爭激烈導致企業的生存不易。于是，在經過了一定時期的發展之后，酒店用品產品的同質化就成為了必然的結果。

業內人士指出，設計水平的高低決定了酒店用品企業的發展。此外，互聯網O2O、大家居等概念也成為不可忽視的關鍵詞。隨著酒店用品行業競爭的日趨激烈，酒店用品企業若想立于不敗之地就必須立足于同質化的實際情況下進行產品創新。

酒店用品行業同質化現象嚴重

同質化是我國酒店用品行業普遍存在的現象，如果把視角翻轉，不難發現隱藏其背后的一些深層面現象和問題。

業內人士稱，目前酒店用品企業的定制化水平普遍較低，設計偏向簡單，是導致產品同質化的重要原因。此外，該人士指出，“很多小企業是抄襲那些大品牌的，這就導致同質化更加嚴重。”

酒店用品產品的同質化也暴露出自主知識產權保護力度存在明顯差距，不管是維權成本高，還是侵權費用低，國內酒店用品業巨大產能規模背后，有同質化的助推，更由此引發同質化的產能擴張狂潮，讓酒店用品業一路馳騁在規模擴張的大道上，卻不知已經步入產能過剩的漩渦，卻仍如溫水之蛙般逍遙。

突破同質化，不能一棒子打死

同質化，有其生存的土壤，不可能一棒子打死。但是，如果不能把同質化轉換成酒店用品行業可利用的優勢資源，帶給酒店用品業的可能是水能載舟、亦能覆舟。

如今，隨著經濟發展導向的轉變，以及相關政策、標準、制度、法規的密集出臺，酒店用品業勢必會在改革創新中釋放更多更大的紅利。酒店用品企業不能把同質化視為洪水猛獸，而是要客觀看待同質化現象。

隨著競爭加劇，成本、出口、環保、人力、能源等問題疊加而至，酒店用品企業面臨著一系列困難和挑戰。只有在現有的情況下突破同質化的藩籬，在創新、設計、升級、品牌等方面不斷的嘗試，酒店用品企業才能獲得更快更好地發展。