日前，因認為寧波奧克斯空調(diào)有限公司(下稱奧克斯)生產(chǎn)的八個型號空調(diào)產(chǎn)品涉嫌專利侵權(quán)，珠海格力電器股份有限公司(下稱格力電器)將其訴至法院，索賠4000萬元。

更早前，格力電器與美的的“貼身肉搏”也是鬧得沸沸揚揚，在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟觀察家洪仕斌看來，如今的專利戰(zhàn)已不僅僅是企業(yè)對專利權(quán)的爭奪，儼然變成一種商業(yè)戰(zhàn)。

這一年來，為何專利戰(zhàn)火越燒越旺?

2017冷年是空調(diào)業(yè)豐收年毋庸置疑，但天氣的不確定因素、房地產(chǎn)市場走勢的不明朗以及來自制冷劑政策層面的多重挑戰(zhàn)，為2018冷年空調(diào)市場增添了眾多變數(shù)。而走過高速增長時期，白電行業(yè)的規(guī)模早已觸及到天花板，對于各占山頭的空調(diào)巨頭而言，市場份額的增長必然要從對手手中搶奪。從線下打到線上，企業(yè)之間的爭斗從未停止過，而專利爭奪顯然也是企業(yè)搶占市場的一種途徑。

“專利爭奪”既暴露出了空調(diào)行業(yè)存在的弊端，去也為不少企業(yè)敲響了警鐘，行穩(wěn)致遠，企業(yè)要想在市場站穩(wěn)腳跟，終歸要靠自身過硬的競爭力。格力電器總裁董明珠說：“中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級能否成功，關鍵在于企業(yè)的創(chuàng)新能力。”創(chuàng)新能力來自哪?企業(yè)對技術的投入。

據(jù)董明珠介紹，目前格力電器有8萬多人，其中有1萬人專門搞技術開發(fā)。“格力電器要把研發(fā)的技術快速地轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)力。”她把格力電器的目標定為“創(chuàng)造者”，“創(chuàng)新可能是一個改變，但是創(chuàng)造是顛覆，所以我們要成為創(chuàng)造者。只有創(chuàng)造者才能創(chuàng)造出無數(shù)個可能。”

海爾，技術專利質(zhì)量最高的中國家電企業(yè)和國際、國家家電行業(yè)標準的主導者和制定者，為整個家電行業(yè)提供了新的產(chǎn)品創(chuàng)新標本。以“空凈合一”空調(diào)為例，首創(chuàng)太空艙凈化系統(tǒng)，坐擁15項發(fā)明專利，在凈化的同時可以同步開啟制冷或制熱功能。一間40平米的房間，全屋凈化只需15分鐘。資料顯示，海爾已經(jīng)參與了56項國際標準的制定，在參與過程中提出了90項修訂提案，中國家電領域80%的國際標準修訂提案來自于海爾;海外專利數(shù)量近9,000件，覆蓋25個國家和地區(qū)，是中國家電海外專利布局最多的企業(yè)。

雖然身陷專利風波，但美的交出得成績單可不一般。美的集團全球研發(fā)中心成立了中央研究院，并形成四級研發(fā)體系，其中事業(yè)部定位1-2年的新品開發(fā)和2-3年個性技術研究，中央研究院定位3-5年中長期共性技術研究及5年以上的基礎研究、顛覆性研究。而美的對于在產(chǎn)品研發(fā)中有突出貢獻的團隊和個人也是真槍實彈地給出獎勵，如，“一晚一度電”團隊獲得高達500萬元獎勵，擁有這項成果的空調(diào)一上市，就成為消費市場的“寵兒”，為消費者解決了使用過程中的痛點，也奠定了美的空調(diào)的核心競爭力。

代表年輕消費群體空調(diào)選購風向標的奧克斯在技術研發(fā)上也是下了血本。據(jù)奧克斯家電集團副總裁古湯湯透露，過去5年來，奧克斯累計投入21億元進行技術升級改造，目前僅技術人員超過600人，其中碩博以上學歷超過30%。迄今為止，奧克斯共攻克空調(diào)行業(yè)的技術難題33項，取得各項專利超過2396個。

專利戰(zhàn) 的“升溫”告訴我們，空調(diào)行業(yè)競爭形式已從低端的價格戰(zhàn)向更高層面的技術專利戰(zhàn)升級，技術實力將是未來空調(diào)行業(yè)誰主沉浮的關鍵因素。如同中國家電協(xié)會副理事長王雷所言，空調(diào)企業(yè)只有加強產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道轉(zhuǎn)型、營銷創(chuàng)新，通過好產(chǎn)品、好服務，才能在市場上立于不敗之地。

當然，需要注意的是，家電市場正在經(jīng)歷一個由消費品質(zhì)、消費方式、消費形態(tài)到消費行為全面升級的階段。在此背景下，空調(diào)企業(yè)不僅要有天馬行空的創(chuàng)造力，還需要擁有一顆腳踏實地的匠心，只有二者兼?zhèn)洌拍苷嬲齽?chuàng)造出經(jīng)得起市場考驗的精品。